労働問題解決は
『勝つ』という概念を捨てろ。

384件

相談対応
(2025年)

150社超

就業規則の
作成実績

20年以上

労務問題解決の
実務経験

IPO支援

TPM他
上場準備実績

代表は、弁護士事務所で労働者の代理人を務めた経験を持ち、経営心理士の資格を併せ持ちます。経営者側に立つ社労士でありながら、労働者側の論理・心理を熟知している──この立ち位置の社労士は、業界でも極めて稀です。両面を知る実務者ならではの強みが、紛争の出口を読み、最適な着地点を設計します。

一般的なアドバイスで終わる「点」の支援ではなく、問題の発見から解決、その後の再発防止に至るまでの全工程に伴走する「線」の支援を提供します。「相談 → 事実整理 → 方針決定 → 解決手続 → 解決 → 再発防止」まで一気通貫で対応。「この人に任せておけば大丈夫」── その信頼が私たちの勲章です。

求められたことに応えるのは当然です。私たちが常に課しているのは、その先です。依頼者が「早い」「そこまでしてくれるのか」と驚く──それが、この仕事の基準です。メール相談でも可能な限り即日に回答を行うクイックレスポンスで対応し、単純に回答で終わるのではなく、常にその先まで考えた提案をお渡しします。

No.1

人事・トラブル(労災・解雇・退職・問題社員)

労災への対応に苦慮している。解雇・退職・問題社員の進め方がわからない。感情的な対立がエスカレートし、収拾がつかなくなっている。

No.2

ハラスメント対応

パワハラの申告を受けてしまった。調査方法や、処分の判断基準がわからない。対応を誤れば二次被害や訴訟リスクに直結してしまう。

No.3

IPO・上場準備の労務コンプライアンス

上場審査で労務コンプライアンスの不備を指摘・拒絶された。何をすべきかわからない。審査に耐えうる管理体制の整備を短期間で整えたい。

No.4

労働組合・団体交渉

合同労組や個人ユニオンから団体交渉の申入書が届いた。初めての対応で何をすべきかわからない。

No.5

就業規則・制度設計

就業規則が何年も見直しされていない。法改正への対応がどうなっているかわからない。

No.6

給与・勤怠・社会保険

給与計算・勤怠管理が煩雑で属人化している。社会保険手続の対応ルールも整理できていない。

「こんなことを相談していいのか」── そんな心配は一切不要です。

上記に掲載されたような複雑な案件でも、まずは現状をお聞かせください。

一人で抱え込むのは限界です。手遅れになる前に、ご相談ください。

URGENT

今すぐ対処が必要な問題がある／団交への対応方法は?

解雇紛争・団交申入れ・ハラスメント告発・未払賃金請求など、すでに発生している労務問題への即応支援。「両側面」の視点で、最善の落としどころを設計します。

STRATEGIC

経営戦略として労務体制を整えたい

IPO準備・M&A・組織再編に伴う労務デューデリジェンスから改善実装まで、一気通貫でサポート。上場審査・買収契約を確実に通過させる実行支援です。

PREVENTIVE

問題が起きる前に、体制を整えたい

就業規則の作成・改定、ハラスメント対策、メンタルヘルス対策など、トラブルを未然に防ぐ仕組み作り。「作って渡して終わり」ではなく、運用定着まで伴走します。

ROUTINE

日常的な労務管理を任せたい

給与計算・社会保険手続・勤怠管理・日々の労務相談など、ルーティン業務をまとめてアウトソース。経営判断のサポートまで含めた顧問契約も可能です。